职场新人应该“先学习”还是“先交际”?

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2020-02-04
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小谭是我在大学里认识的一个学弟,当时他是学院的学生会主席,为人很活络。去年毕业了找到我,让我帮帮忙找份合适的工作,于是我把他推荐进了我现在所在的公司。

入职不久,小谭就跟领导、同事打成一片,经常一起吃饭、喝酒。在同一批进来的新人里,大家都很喜欢小谭。

在试用期结束后,领导组织大家对这批新人进行测评,结果小谭的测评分是最低的,甚至经常跟他一起吃喝玩乐的一些中层,也打了很低的分。

我有些百思不得其解,于是找到领导询问。领导说:“小谭的交际能力是不错,但是业务能力堪忧,更重要的是对业务能力的提升没有正确的认识。同时,他的过度交际,也有一些失了分寸。”

相信不少刚入社会的职场新人都会疑惑,到底是能力重要还是人脉重要?工作之初,到底是学习提升技能为主,还是交际为先呢?

一、“先学习”还是“先交际”?

职场新人应该“先学习”还是“先交际”,这个问题的标准答案是:两个都重要,两个都要抓。但问题是大部分人的精力是有限的,必须要有所取舍。

想要解决这个问题,就要先回想一下你工作的目的是什么。是兴趣所在?还是你理想的事业?这些也许都是你工作的理由,但它们一定不是你努力、并持续努力工作的理由。让你能够一年365天,风雨无阻、苦痛不怠地上班,理由只有一个:赚钱!

所以说,“先学习”还是“先交际”,要看哪一个更有利于你赚钱。

二、不同的选择,同样的结果

有些人也许会认为把工作的目的简单地归为“赚钱”太过偏激了,但事实就是:赚钱,才是我们工作的真相。而工作能力的提升,自我价值的实现,是赚钱的实现方式,也是赚钱的副产品。

你能接受不能变现的工作能力和贫寒的自我实现吗?没有钱,一切都是精神慰藉。当然了,你可以将能力的提升,看作是获得持续赚钱能力的方法。不仅现在可以赚钱,将来也可以,并且稳定可持续。

站在这样的视角来看,无论你选择“先学习”还是“先交际”,最后都是一样的结果。

以前有一个同事,非常善于点菜。没错,她的技能就是会点菜。刚开始的时候,我有点看不上她,觉得“点菜”不是什么工作技能,甚至于难登大雅之堂。

直到有一次,我们部门请银监会吃饭,领导忙着打电话约人,并准备一些饭后小礼品,定饭店点菜的事就落在我们身上了。我当时刚到人力部不久,不太熟悉这些事情,然后就见到了这位同事的能力。她从各个菜系开始分析,主客是什么民族,能不能吃辣,有什么忌口,这样就定下了大方向。接下来,鸡鸭鱼肉、炖菜、炒菜、凉菜、下酒菜,鱼要有整条的,方便倒鱼头酒等等,安排的紧紧有条、恰当、得体。曲终人散,宾客尽欢。

你看,简单的点菜也是一门学问。就算你不能做到像我同事这样出彩,但一定要及格,不然会闹出尴尬。

“点菜”属于交际能力,但也属于学习能力。这些技能,也是她在工作中自己领悟和学习的。如果你不学习,就算你热衷于交际,却没有交际或服务交际的能力,那也没有用啊。

三、核心竞争力源于你的自我提升

管理学上有个木桶原理:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。于是很多人拿木桶原理来比喻个人的发展:个人要全面发展,不能有短板。

但其实,这是不正确的,因为木桶原理更多的是用于一个组织。而我们个人的发展,更取决于你最长的那块木板。

你有的地方很擅长,有的地方不擅长,没关系!公司需要的只是你最优秀的能力而已,你的短板可以找别人来弥补。

所以你要做的就是,在短板符合最低要求的前提下,让你的长板更长,更具有核心竞争力!

核心竞争力源自我们的日常学习。这里的学习,是广义的学习,既包括抱着厚厚的专业书去啃,也包括观察身边做得好的同事,学习他们的为人处事方式。交际技巧也是一样,也是需要通过学习才能获得。如果没有善于学习的能力,而一味地投身于交际这件事本身,就很可能遭遇小谭那样的窘境。

对于职场新人来说,到底是“先学习”还是“先交际”?我认为是先学习,因为只有打造了核心竞争力之后,你的交际才有意义。

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